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¿Quién es Paola Grosso?

Con una trayectoria marcada por la pasión por el desarrollo humano y organizacional, Paola Grosso se destaca como una figura prominente en el ámbito de la psicopedagogía y el coaching ontológico. Su dedicación hacia el crecimiento personal y profesional de las empresas familiares la convirtieron en una aliada indispensable en el camino al éxito.

Licenciada en psicopedagogía, Paola complementó su formación con una amplia gama de seminarios y cursos especializados, abarcando áreas fundamentales como la conducción de equipos de trabajo, la gestión de crisis y el liderazgo. Esta sólida base de conocimientos le permite ofrecer un enfoque integral y efectivo para abordar los desafíos que enfrentan las empresas familiares en su búsqueda de crecimiento y estabilidad.

Con su personalidad cálida y empática, Paola se compromete a brindar un acompañamiento cercano y orientado a resultados, transmitiendo tranquilidad y confianza en cada paso. Su enfoque se centra en comprender las necesidades únicas de cada familia empresarial y trabajar en identificar soluciones prácticas y sostenibles que impulsen el éxito a largo plazo.

¿Quién es Paola Grosso?

Con una trayectoria marcada por la pasión por el desarrollo humano y organizacional, Paola Grosso se destaca como una figura prominente en el ámbito de la psicopedagogía y el coaching ontológico. Su dedicación hacia el crecimiento personal y profesional de las empresas familiares la convirtieron en una aliada indispensable en el camino al éxito.

Licenciada en psicopedagogía, Paola complementó su formación con una amplia gama de seminarios y cursos especializados, abarcando áreas fundamentales como la conducción de equipos de trabajo, la gestión de crisis y el liderazgo. Esta sólida base de conocimientos le permite ofrecer un enfoque integral y efectivo para abordar los desafíos que enfrentan las empresas familiares en su búsqueda de crecimiento y estabilidad.

Con su personalidad cálida y empática, Paola se compromete a brindar un acompañamiento cercano y orientado a resultados, transmitiendo tranquilidad y confianza en cada paso. Su enfoque se centra en comprender las necesidades únicas de cada familia empresarial y trabajar en identificar soluciones prácticas y sostenibles que impulsen el éxito a largo plazo.

¿Quién es Paola Grosso?

Con una trayectoria marcada por la pasión por el desarrollo humano y organizacional, Paola Grosso se destaca como una figura prominente en el ámbito de la psicopedagogía y el coaching ontológico. Su dedicación hacia el crecimiento personal y profesional de las empresas familiares la convirtieron en una aliada indispensable en el camino al éxito.

Licenciada en psicopedagogía, Paola complementó su formación con una amplia gama de seminarios y cursos especializados, abarcando áreas fundamentales como la conducción de equipos de trabajo, la gestión de crisis y el liderazgo. Esta sólida base de conocimientos le permite ofrecer un enfoque integral y efectivo para abordar los desafíos que enfrentan las empresas familiares en su búsqueda de crecimiento y estabilidad.

Con su personalidad cálida y empática, Paola se compromete a brindar un acompañamiento cercano y orientado a resultados, transmitiendo tranquilidad y confianza en cada paso. Su enfoque se centra en comprender las necesidades únicas de cada familia empresarial y trabajar en identificar soluciones prácticas y sostenibles que impulsen el éxito a largo plazo.

Servicios

Desarrollo de planes
para la sucesión generacional

Diseño de estrategias personalizadas para asegurar una transición exitosa y armoniosa del liderazgo en la empresa familiar hacia las próximas generaciones.

Construcción y motivación
de equipos de trabajo.

Se potencia de la unión y el rendimiento de los equipos a través de actividades y dinámicas diseñadas para fortalecer la colaboración y la comunicación.

Acompañamiento en
mejoras de vínculos

Se ofrece un espacio seguro y facilitador para abordar conflictos y tensiones dentro de la empresa familiar, promoviendo la comunicación y la reconciliación.

Coaching y talleres de liderazgo de empresas familiares

Guía para líderes empresariales en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a la dinámica de las empresas, a través de sesiones personalizadas y talleres.

Trabajo en equipo con la dirección o recursos humanos

Colaboración estrecha con la dirección y el departamento de RRHH para implementar estrategias que fomenten la colaboración, la productividad y el bienestar.

Coaching en crianza y desarrollo de vínculos familiares

Se brinda orientación y apoyo a las familias en la crianza de sus hijos y en la mejora de vínculos, buscando un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional.

Servicios


Desarrollo de planes para la sucesión generacional

Diseño de estrategias personalizadas para asegurar una transición exitosa y armoniosa del liderazgo en la empresa familiar hacia las próximas generaciones.


Construcción y motivación de equipos de trabajo

Se potencia de la cohesión y el rendimiento de los equipos a través de actividades y dinámicas diseñadas para fortalecer la colaboración y la comunicación.


Acompañamiento en
mejoras de vínculos

Se ofrece un espacio seguro y facilitador para abordar conflictos y tensiones dentro de la empresa familiar, promoviendo la comunicación y la reconciliación.


Coaching y talleres de liderazgo de empresas familiares

Guía para líderes empresariales en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a la dinámica de las empresas, a través de sesiones personalizadas y talleres.


Trabajo en equipo con la dirección o recursos humanos

Colaboración estrecha con la dirección y el departamento de RRHH para implementar estrategias que fomenten la colaboración, la productividad y el bienestar.


Coaching en crianza y desarrollo de vínculos familiares

Se brinda orientación y apoyo a las familias en la crianza de sus hijos y en la mejora de vínculos, buscando un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional.

Servicios

Desarrollo de planes para la sucesión generacional

Diseño de estrategias personalizadas para asegurar una transición exitosa y armoniosa del liderazgo en la empresa familiar hacia las próximas generaciones.

Construcción y motivación de equipos de trabajo

Se potencia de la cohesión y el rendimiento de los equipos a través de actividades y dinámicas diseñadas para fortalecer la colaboración y la comunicación.

Acompañamiento en mejoras
de vínculos

Se ofrece un espacio seguro y facilitador para abordar conflictos y tensiones dentro de la empresa familiar, promoviendo la comunicación y la reconciliación.

Coaching y talleres de liderazgo de empresas familiares

Guía para líderes empresariales en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a la dinámica de las empresas, a través de sesiones personalizadas y talleres.

Trabajo en equipo con la dirección o recursos humanos

Colaboración estrecha con la dirección y el departamento de RRHH para implementar estrategias que fomenten la colaboración, la productividad y el bienestar.

Coaching en crianza y desarrollo de vínculos familiares

Se brinda orientación y apoyo a las familias en la crianza de sus hijos y en la mejora de vínculos, buscando un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional.

Metodologías
de trabajo:

• Estudios observacionales
• Entrevistas en profundidad
• Talleres de trabajo
• Jornadas de alineación
• Reuniones individuales
• Reuniones grupales
• Sesiones online
• Cursos asincrónicos

Metodologías
de trabajo:

• Estudios observacionales
• Entrevistas en profundidad
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• Jornadas de alineación
• Reuniones individuales
• Reuniones grupales
• Sesiones online
• Cursos asincrónicos

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de contacto

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